Корпоративные университеты

Опыт работы

  • Директор по стратегии и развитию бизнеса, затем Генеральный директор корпоративного университета «Самрук-Казына» (Фонд Национального состояния Республики Казахстан, управляющий всеми главными национальными компаниями)
  • Старший консультант для корпоративного университета компании Сибур, один из крупных российских нефтехимических холдингов
  • Консультант по вопросам стратегии, организации и практических аспектов создания корпоративного университета
  • Непосредственный руководитель для различных организаций по профобучению и повышению квалификаций

Примеры из практики

  • Определение и согласование новой стратегии Корпоративного университета
  • Консультация по вопросам развития, эволюции и реорганизации корпоративного университета в России, создании нового коппоративного университета в Казахстане
  • Представлена новая метрика производительности и КПЭ для сравнения динамики стратегии и направления
  • Разработан курс обучения управлению персоналом, включая серию курсов и организаторов для различных руководящих сотрудников, также включая контроль перемен, Трансформацию и коучинг руководителей
  • Введена концепция Функциональных академий, включая IT, HR, ОСС, финансовое управление и юридическая академия.
  • Представлена платформа дистанционного обучения с возможностью доступа для всех 250000 сотрудников, включая стандартных и корпоративных курсов
  • Управление потенциалом сотрудников, включая средств оценки для оценки руководителей высшего звена и выявления высокого потенциальных людей; разработка кадровой стратегии; и компетентностное проведение интервью и расчет набора компетентности

Мы предлагаем

  • Консультация, наставничество, рекомендации и/или управление проектом: стратегия, бизнес-модель, показатели производительности, организационная модель, корпоративное управление, взаимоотношения с клиентами, подготовка руководящих кадров, управление изменениями, трансформация, академии, платформа дистанционного обучения, управление кадровым резервом, идентификация и обучение персонала, корпоративная культура, кадровые процессы, развитие бизнеса.