Опыт работы
- Многолетний опыт профессиональной деятельности в России, в том числе последние два года — жизнь в России и работа в Москве, и 4 года в Казахстане, которые помогли понять ценность имеющегося международного опыта, а также как применять его наиболее удачным способом, помогая компаниям улучшать их процессы и эффективность бизнеса
- Проектная работа в России, Казахстане Сербии и Украине
Примеры из практики
- Разработка стратегии развития сотрудников, начало применения коучинга и наставничества
вTNK-BP (в том числе коучинг некоторых руководителей высшего звена) в период работы Заместителем вице-президента по работе с персоналом и организационному развитию; выстраивание процессов развития сотрудников и развития руководящих кадров; создание единых центров обслуживания кадровых процессов, способствование реорганизации блока Разведка и добыча.
- Составление программы и проведение семинара по развитию лидерских навыков для высокопотенциальных сотрудников национальной нефтяной сербской компании NIS в Белграде «О корпоративных ценностях, культуре и нацеленном на результат управлении эффективностью деятельности»
- В качестве Генерального директора Корпоративного университета Фонда национального состояния Республики Казахстан Самрук-Казына в Астане, Казахстан, я работал со всеми крупными национальными компаниями по развитию лидерства, управлению изменениями, трансформации, идентификации, развитии и подготовке кадрового резерва, управлению мероприятиями, коучингу и наставничеству, дистанционному обучению, консультации
по кадровым вопросам, исследований вовлеченности, кадровой стратегии, аутсорсингу (и общему центру обслуживания по кадрам)
- Разработал и содейстовал реализации мероприятий по трансформации Фонда благосостояния Казахстана и ежегодной международной конференции Казахстана по кадровым ресурсам,
- В качестве старшего консультанта корпоративного университета СИБУР, одной из ведущих российских предприятий и крупнейшей химической компании, выполнил работы по: коучингу руководителей; развитию способностей; развитию лидерских качеств; организационному дизайну и развитию (включая сокращение уровней структуры и работу в матричной организации и будущее корпоративного университета); управлению изменениями; рамочной программе повышения уровня компетентности; международному сравнительному анализу процессов; мобилизации международной сети; обновлению программы молодых специалистов; передовой международной практике кризисного упарвления, в Москве и других городах (включая Тюмень, Тобольск, Воронеж и Томск).
- Концепция, стратегия, организационный дизайн и консультация по вопросу о создании нового технического центра подготовки кадров для СИБУР в Тобольске, Сибирь.
- Обзор организационной структуры и процессов центров исследований и R&D СИБУР для стимуляции инноваций.
- Кадровый аудит для Eataly ресторанный комплекс в Москве
- Семинары по стратегиям, включая бизнес-стратегию для Объединенной химической компании в Казахстане и будущее развитие корпоративного университета Фонда национального благосостояния Самрук-Казына
- Составление программы и проведение семинара по развитию лидерских навыков для высокопотенциальных сотрудников национальной нефтяной сербской компании NIS в Белграде «О корпоративных ценностях, культуре и нацеленном на результат управлении эффективностью деятельности»
- Консультирование по вопросам создания корпоративных университетов в Казахстане
- Рекомендации по управлению развитием сотрудников в холдингах SCM Holdings в Киеве на Украине, основанные на сравнительном анализе с многопрофильными корпорациями
- Выступление на различных конференциях в России на тему единых центров обслуживания.
Мы предлагаем
Проектную или более долгосрочную работу в России, Украине, Сербии и Казахстане (или для российских компаний, расположенных в других странах) по следующим направлениям:
- Построение кадровых процессов, их разработка и внедрение
- Кадровый аудит
- Коучинг и наставничество для руководителей высшего звена
- Развитие сотрудников и управление людскими ресурсами
- Развитие руководящих кадров
- Стратегия развития кадрового потенциала
- Организационное развитие и управление изменениями
- Единые центры обслуживания
- Корпоративные университеты
- Деловая культура и культурные различия между Россией и другими странами
- Развитие бизнеса для европейских технологических организаций в России, Восточной Европе и Центральной Азии.
