Projectwerk Rusland en Oost-Europa

Achtergrond

  • Een aantal jaren zaken doen met Rusland en recentelijk twee jaar wonen en werken in Moskou en drie jaar in Kazachstan hebben me geholpen om te begrijpen waar mijn internationale ervaring en expertise waardevol kunnen zijn en hoe ik deze het best kan inzetten om bedrijven te helpen met het verbeteren van hun processen en business performance
  • Projectwerk uitgevoerd in Rusland, Kazachstan, Servië en Oekraïne

Eerdere voorbeelden

  • Als deputy vicepresident voor HRM en organisatieontwikkeling ontwikkelde ik de People-strategie, implementeerde ik coaching & mentorschap (waaronder enige executive coaching), werkte ik aan processen voor talentontwikkeling en leiderschapsontwikkeling, aan het HR shared servicecentrum en faciliteerde ik enkele reorganisaties in ‘Upstream’
  • Leiderschapsontwikkeling workshop ontworpen en gefaciliteerd voor high-potentials in NIS (de Servische nationale oliemaatschappij) in Belgrado over ‘Corporate waarden, cultuur en resultaatgerichte performance management’
  • Strategie workshop over de toekomstige ontwikkeling van de Samruk-Kazyna Sovereign Wealth Fund Corporate University in Almaty, Kazachstan
  • Als algemeen directeur van de Samruk-Kazyna Sovereign Wealth Fund Corporate University in Astana, Kazachstan werkte ik met alle grote nationale bedrijven aan leiderschapsontwikkeling, verandermanagement, transformatie, talentidentificatie, assessment & ontwikkeling, eventmanagement, coaching & mentoring, E-leren, HR-consulting, People Strategies, outsourcing (en HR shared service centre)
  • HR audit voor Eataly Moskou restaurant complex
  • Coaching, consultatie, talentontwikkeling en het opzetten van een nieuw technisch opleidingscentrum voor Sibur chemiebedrijf in Moskou, Tyumen & Tobolsk
  • Benchmarking advies over talentmanagement in conglomeraten voor SCM Holdings in Kiev, Oekraïne
  • Uitgenodigd om presentaties te geven over het gebeid van shared services bij verschillende conferenties in Rusland & Oost Europa

Aanbod

Projectwerkzaamheden of lange termijnwerk in Rusland, Oekraïne, Servië en Kazachstan (of voor Russische bedrijven elders), met inbegrip van de volgende gebieden:

  • Ontwerp, ontwikkeling en implementatie van HR-processen en tools
  • HR audit
  • Executive coaching & mentorschap
  • Talentontwikkeling & talentmanagement
  • Leiderschapsontwikkeling
  • People strategieën
  • Organisatieontwikkeling & verandermanagement
  • Shared servicecentra
  • Corporatieve universiteiten en opleisingscentra
  • Zakelijke cultuur en culturele verschillen tussen Rusland en andere landen