Projectwerk Rusland, Oost-Europa & Centraal-Azië

Achtergrond

  • Een aantal jaren zaken doen met Rusland en recentelijk twee jaar wonen en werken in Moskou en vier jaar in Kazachstan hebben me geholpen om te begrijpen waar mijn internationale ervaring en expertise waardevol kunnen zijn en hoe ik deze het best kan inzetten om bedrijven te helpen met het verbeteren van hun processen en business performance
  • Projectwerk uitgevoerd in Rusland, Kazachstan, Servië en Oekraïne

Eerdere voorbeelden

  • Als deputy vicepresident voor HRM en organisatieontwikkeling voor TNK-BP ontwikkelde ik de Peoples Strategie, implementeerde ik coaching & mentorschap (waaronder enige executive coaching), werkte ik aan processen voor talentontwikkeling en leiderschapsontwikkeling, aan het HR shared servicecentrum en faciliteerde ik enkele reorganisaties in ‘Upstream’
  • Als algemeen directeur van de Samruk-Kazyna Sovereign Wealth Fund Corporate University in Astana, Kazachstan werkte ik met alle grote nationale bedrijven aan leiderschapsontwikkeling, verandermanagement, transformatie, talentidentificatie, assessment & ontwikkeling, eventmanagement, coaching & mentoring, E-leren, HR-consulting, betrokkenheidsonderzoeken, People Strategies, outsourcing (en HR shared service centre)
  • Ontworpen en gefaciliteerd Kazachstan Wealth Fund Transformation-evenementen en de jaarlijkse internationale HR-conferenties van Kazachstan
  • Als Senior Consultant voor Sibur Corporate University, een van de toonaangevende Russische organisaties (en het grootste chemiebedrijf), leverde: executive coaching; talent ontwikkeling; leiderschapsontwikkeling; organisatieontwerp & -ontwikkeling (inclusief delayering en werken in een matrixorganisatie en de toekomst van de Corporate University); verandermanagement; competentie frameworks; internationale benchmarking van processen; mobilisatie van internationale netwerk; verfrissing Young Specialist programma; internationale best practice Crisis Management; in Moskou en andere locaties (waaronder Tyumen, Tobolsk, Voronezh en Tomsk).
  • Visie, strategie, organisatieontwerp en consultancy over het opzetten van een nieuw international-nivo, technisch trainingscentrum voor Sibur in Tobolsk, Siberië
  • Review van organisatieontwerp en -processen van Sibur’s R&D- en onderzoekscentra om innovatie te stimuleren
  • HR audit voor Eataly Moskou restaurant complex
  • Strategieworkshops, waaronder de business strategie voor de United Chemical Company Kazachstan en de toekomstige ontwikkeling van de Samruk-Kazyna Sovereign Wealth Fund Corporate University
  • Leiderschapsontwikkeling workshop ontworpen en gefaciliteerd voor high-potentials in NIS (de Servische nationale oliemaatschappij) in Belgrado over ‘Corporate waarden, cultuur en resultaatgerichte performance management’
  • Advies over het opzetten van Corporate Universities in Kazachstan
  • Benchmarking advies over talentmanagement in conglomeraten voor SCM Holdings in Kiev, Oekraïne
  • Uitgenodigd om presentaties te geven over het gebeid van shared services bij verschillende conferenties in Rusland & Oost Europa

Aanbod

Projectwerkzaamheden of langetermijnwerk in Rusland, Kazachstan en andere voormalige Sovjet-Unie-landen (of voor Russische bedrijven elders), met inbegrip van de volgende gebieden:

  • Ontwerp, ontwikkeling en implementatie van HR-processen en tools
  • HR audit
  • Executive coaching & mentorschap
  • Talentontwikkeling & talentmanagement
  • Leiderschapsontwikkeling
  • People strategieën
  • Organisatieontwikkeling & verandermanagement
  • Shared servicecentra
  • Corporatieve universiteiten en opleisingscentra
  • Zakelijke cultuur en culturele verschillen tussen Rusland en andere landen
  • Business development voor Europese technologieorganisaties in Rusland, Oost-Europa & Centraal-Azie