Ervaren internationale HRM-professional met uitgebreide ervaring op het gebied van lijn- en business-management en Raad van Commissarissen.
Ervaren internationale HRM-professional met uitgebreide ervaring op het gebied van lijn- en business-management en Raad van Commissarissen.
Gary is geboren in Londen Engeland, maar heeft een groot deel van zijn leven in Nederland doorgebracht (hij heeft zowel de Britse als de Nederlandse nationaliteit) hoewel hij heeft ook gewoond en gewerkt voor meer dan tien jaar in Rusland en Kazachstan. Hij heeft een technische achtergrond en beschikt over een Bachelor of Science in scheikunde en een PhD (doctoraal) in de natuurkunde
Gary werkte bij Koninklijke Shell voor meer dan dertig jaar. Hij begon bij Shell in het onderzoekscentrum te Amsterdam. Na de eerste paar jaar in een technische functie te hebben gewerkt, leidde hij daarna verschillende R&D-groepen
Hoewel het grootste deel van zijn carrière zich vervolgens binnen de internationale en mondiale HRM afspeelde, heeft hij ook een aantal lijn- en business functies vervuld, daarbij steeds heen en weer bewegend tussen HRM en de business
Zijn internationale HR-functies bij Shell omvatten onder meer Global HR VP in Shell Chemicals gedurende 6 jaar, terwijl Chemicals wereldwijd desinvesteringen en reorganisaties aan het doen was
Zijn lijn- en businessfuncties omvatten: Technologie Manager (100 personen) en een functie als Hoofd/Algemeen Directeur (Bestuurder)van gelijktijdig drie technologische centra van Shell: Amsterdam (1200 mensen) waar hij begon zijn carriere, Louvain-la-Neuve België (200 personen) en Singapore (20 personen)
In zijn laatste functie bij Shell als Vice President Strategie en Vice President HRM voor het shared servicenetwerk van Shell combineerde Gary HRM met business, groeide het aantal arbeidsplaatsen van 1500 tot 9000 en gaf hij leiding aan 100 HRM-medewerkers in 10 landen
Sinds de oprichting van Valshebnik Consulting 15 jaar geleden, heeft Gary, alleen of met collega’s, ook voor veel grote, vaak technische, bedrijven geconsulteerd, externe of soms interne.
Gary werkte als HRM-directeur voor Fonterra, de grootste onderneming van Nieuw-Zeeland, een zuivel-veehoudercoöperatie. Hij sloot het Europese hoofdkantoor in Hamburg en heropende het met bijna allemaal nieuwe medewerkers in Amsterdam.
Gary woonde twee jaar in Moskou, waar hij werkte voor een van Ruslands grootste olie- en gasmaatschappijen TNK-BP, als Deputy Vice President HR & OD.
Daarna verhuisde hij naar Kazachstan, waar hij bijna drie jaar lang werkte als Algemeen Directeur van de Sovereign Wealth Fund Corporatieve Universiteit, wiens klanten alle grote nationale bedrijven waren (inclusief de nationale olie- en gasmaatschappij, de spoorwegen, telecom en post, de elektriciteitsnet & opwekking, engineering, mijnbouw, chemie, luchtvaart, financiën) met de nadruk op talentontwikkeling & verandermanagement. In deze functie was Gary ook de wettelijke werkgever van een personeelsoutsourcingorganisatie van ruim 1000 mensen.
Ertussen deze banen was Gary adviseur bij TNT Post (adviseren vakbonden / ondernemingsraad over reorganisatieplannen van het management), Allianz Global Investors, Frankfurt (talentmanagement), Eataly, het Italiaanse restaurantketen (HR audit) en manpower planning en organisatieontwerp voor een groot petrochemisch bedrijf in het Midden-Oosten
Gary voerde tien projecten uit voor het European Space Agency gedurende een periode van vier jaar, waarbij hij veel aspecten van talentmanagement introduceerde en de benadering van projectmanagement door de Agency beoordeelde
Gary heeft Sibur, Ruslands grootste en meest succesvolle chemiebedrijf, ondersteund bij diverse projecten, ook gedurende een periode van vier jaar. Naast consultancy voor hun Corporatieve Universiteit over een reeks projecten voor talentontwikkeling, organisatieontwerp en verandermanagement, hij adviseerde over het concept en ontwerp van een nieuw technisch opleidingscentrum op internationaal niveau in Tobolsk, Siberië, leidde de vernieuwing van het Young Specialist-programma, hield een evaluatie van het R&D-organisatieontwerp en de processen van Sibur om innovatie te stimuleren en gaf advies over crisismanagement. Hij coachte ook meer dan veertig senior executives en directeuren van Sibur.
Andere belangrijke projecten sindsdien zijn onder meer: consultancy voor ERG, Kazachstan, over hun toekomstige Corporatieve Universiteit; consultancy voor Fedrigoni, Italië, over een nieuw wereldwijd talentmanagementsysteem; consultancy voor Kubota Europe over matrixmanagement; leidinggeven aan de vernieuwing van 23 competentie franeworks voor een Nigeriaanse oliemaatschappij; consultancy voor een West-Afrikaanse oliemaatschappij over het openen van activiteiten in een andere land; en consultancy voor de strategie-update van een familiebedrijf in de olie- en gassector, met nieuwe externe investeerders.
Begin 2024 werd Gary CEO van Pecten BV, een wereldwijd onafhankelijk adviesbureau, vier maanden na de opstart. Hij zette de processen op en stroomlijnde deze (inclusief klant- en consultantcontracten, verzekeringen, backofficeprocessen en het businessplan) en ontwikkelde de storyline voor de identiteit van het consultancy, beheerde de communicatie en een volledige herinrichting van de website, terwijl hij tegelijkertijd de verschillende Praktijken binnen het adviesbureau vormgaf en klantdirecteuren aanstelde. Financieel stimuleerde hij de bedrijfsontwikkeling (en verlaagde hij de voorgestelde uitgaven) om schulden en leningen af te lossen en een kleine winst van € 75.000 te behalen op een omzet van € 800.000 in het eerste volledige jaar. In de eerste zes maanden van 2025 verkocht hij bijna dezelfde totale omzet, waardoor Pecten in een gezonde en sterke staat verkeerde om zijn eigen consultancyprojecten voort te zetten.
Naast consultancy gebruikt Gary zijn uitgebreide netwerk ook om andere individuen en bedrijven te ondersteunen bij hun business development en voert hij wereldwijd searches uit naar experts die geïnterviewd kunnen worden over hun specialistische kennis voor klantbedrijven.
Sinds maart 2025 is Gary onafhankelijk bestuurder in de Raad van Bestuur van Uzbekgeofizika, een Oezbeeks nationaal bedrijf in olie- en gaswinning. Gary is ook actief lid geweest van diverse Raden van Commissarissen voor stichtingen en is momenteel vicevoorzitter van de Nederlands-Kazachse Business Association.
Gary spreekt vloeiend Engels en Nederlands en intermediate Russisch
Hij is de auteur van het boek ‘People Matters, People Matter: Personal experience, observations & tools for the Management of Talent and Change’ (2020) op basis van zijn HR-blogs en gepubliceerd ter gelegenheid van het 10-jarig jubileum van Valshebnik Consulting
Specialiteiten: talent management; executive coaching/mentorschap; ontwerpen en opbouwen van organisaties; veranderingsprocessen; leiderschap; business- en people strategieën; ESG (milieu, sociaal en bestuur); corporatieve universiteiten; matrix, wereldwijde en virtuele organisaties globalisering; cultuur; engagement; internationale arbeidskrachten; technologische organisaties; shared servicecentra;
Momentopname: was binnen Shell en daarna werkzaam binnen tamelijk onafhankelijke gebieden. Dit bood onafhankelijkheid van actie en minimale institutionele ondersteuning. Veelvuldig aangetoond dat hij gemakkelijk kan schakelen tussen strategisch, tactisch en hands-on
