Achtergrond
- Meer dan 30 jaar ervaring in het ontwikkelen, invoeren en managen van talent strategie, assessment en ontwikkeling, processen, systemen en tools
- Uitgebreide kennis van talentmanagement benchmarking, met name (maar niet uitsluitend) in technologische, mondiale en conglomerate organisaties
Eerdere voorbeelden
- Consultancy op het European Space Agency voor talentmanagement, en in het bijzonder voor benchmarking en het ontwerpen en implementatie van individual development planning, daarbij horende tools, job & skill families, deels om de mobiliteit van werknemers te stimuleren en bevorderen
- Consultancy voor Fedrigoni om een nieuw bedrijfsbreed talent- en prestatiebeheersysteem te ontwikkelen en in te voeren
- Het opzetten van een nieuwe, wereldwijde, skill resource management systeem in Shell Chemicals, inclusief skill en job families, en het overal goverrnance en management daarvan
- Consultancy en interim project management van de talent processen (inclusief de Career Development Conferences) op Allianz Global Investors in Frankfurt
- Het managen van talrijke (mondiale) potentieel assessment & successieplanning/coverage exercities, inclusief jobrotatie
- Het ontwikkelen en introduceren van een reeks job profielen om gebruikt te worden in loopbaantrajekten & promoties in een technische dual-ladder
- Identificatie van hoge-potentieel talent (‘HiPos’) voor een groot aantal verschillende bedrijven
- Vernieuwing van Sibur’s ‘Young Specialist’ programma
- Adviseren over talentmanagementprocessen voor diverse organisaties (o.a. Sibur, Kazachse nationale bedrijven, TNK-BP, Fonterra)
- Het ontwikkelen van leiderschap competenties (TNK-BP) en het introduceren van corporate waarden (Shell Chemicals, Fonterra, TNK-BP, ACCESS)
- Het ontwikkelen en introduceren van een reeks job profielen om gebruikt te worden in loopbaantrajekten & promoties in een technische dual-ladder
- Het bedenken van leiderschapsontwikkeling benaderingen voor top-leiders & high-potentials, zoals jobrotatie, coaching & mentorschap, ontwikkelings training en projectmatige assignments
Aanbod
Adviseren, faciliteren, assisteren en implementatie van talentmanagement en talentmanagement strategie als geheel, maar ook in specifieke talent processen, systemen, instrumenten en tools (zoals waarden en leiderschap competenties, potentieel assessment & high-potentials, skill & job families, job profielen, loopbaantrajecten, promotie, successieplanning/coverage, leiderschapsontwikkeling, jobrotatie, individual development planning en tools zoals 360°)
