Achtergrond
- Een aantal jaren zaken doen met Rusland, twee jaar wonen en werken in Moskou en meer dan tien jaar in Kazachstan en het laatste jaar in Oezbekistan, hebben mij geholpen om te begrijpen waar mijn internationale ervaring en expertise waardevol kunnen zijn en hoe ik deze het best kan inzetten om bedrijven te helpen met het verbeteren van hun processen en business performance
- Projectwerk uitgevoerd in Rusland, Kazachstan, Oezbekistan, Servië en Oekraïne
Eerdere voorbeelden
- Onafhankelijk bestuurder in de raad van bestuur van Uzbekgeofysika, een nationaal Oezbeeks bedrijf actief in de olie- en gaswinning; adviseert over strategie, HSE, ESG en personeel.
- Bestuurslid van de Nederlandse Kazachstaanse Business Association; informeert bedrijven over de kansen in Kazachstan.
- Ondersteuning van bedrijven die Kazachstan willen betreden (inclusief matching met Kazachse partners en investeerders).
- Als deputy vicepresident voor HRM en organisatieontwikkeling voor TNK-BP ontwikkelde ik de Peoples Strategie, implementeerde ik coaching & mentorschap (waaronder enige executive coaching), werkte ik aan processen voor talentontwikkeling en leiderschapsontwikkeling, aan het HR shared servicecentrum en faciliteerde ik enkele reorganisaties in ‘Upstream’
- Als algemeen directeur van de Samruk-Kazyna Sovereign Wealth Fund Corporate University in Astana, Kazachstan werkte ik met alle grote nationale bedrijven aan leiderschapsontwikkeling, verandermanagement, transformatie, talentidentificatie, assessment & ontwikkeling, eventmanagement, coaching & mentoring, E-leren, HR-consulting, betrokkenheidsonderzoeken, People Strategies, outsourcing (en HR shared service centre)
- Ontworpen en gefaciliteerd Kazachstan Wealth Fund Transformation-evenementen en de jaarlijkse internationale HR-conferenties van Kazachstan
- Als Senior Consultant voor Sibur Corporate University, een van de toonaangevende Russische organisaties (en het grootste chemiebedrijf), leverde: executive coaching; talent ontwikkeling; leiderschapsontwikkeling; organisatieontwerp & -ontwikkeling (inclusief delayering en werken in een matrixorganisatie en de toekomst van de Corporate University); verandermanagement; competentie frameworks; internationale benchmarking van processen; mobilisatie van internationale netwerk; verfrissing Young Specialist programma; internationale best practice Crisis Management; in Moskou en andere locaties (waaronder Tyumen, Tobolsk, Voronezh en Tomsk).
- Visie, strategie, organisatieontwerp en consultancy over het opzetten van een nieuw international-nivo, technisch trainingscentrum voor Sibur in Tobolsk, Siberië
- Review van organisatieontwerp en -processen van Sibur’s R&D- en onderzoekscentra om innovatie te stimuleren
- Advies voor ERG in Kazachstan over hun toekomstige Corporate University (inclusief benchmarking, visie, structuur, aansluiting op het HR-model, juridische entiteit, digitalisering, bedrijfs-/financieel model, roadmap, rollen en pad naar succes & KPI’s)
- HR audit voor Eataly Moskou restaurant complex
- Strategieworkshops, waaronder de business strategie voor de United Chemical Company Kazachstan en de toekomstige ontwikkeling van de Samruk-Kazyna Sovereign Wealth Fund Corporate University
- Leiderschapsontwikkeling workshop ontworpen en gefaciliteerd voor high-potentials in NIS (de Servische nationale oliemaatschappij) in Belgrado over ‘Corporate waarden, cultuur en resultaatgerichte performance management’
- Advies over het opzetten van Corporate Universities in Kazachstan
- Benchmarking advies over talentmanagement in conglomeraten voor SCM Holdings in Kiev, Oekraïne
- Uitgenodigd om presentaties te geven over het gebeid van shared services bij verschillende conferenties in Rusland & Oost Europa
Aanbod
Projectwerkzaamheden of langetermijnwerk in Kazachstan, Oezbekistan en andere landen in Centraal-Azië of Oost-Europa, waaronder de volgende gebieden:
- Ontwerp, ontwikkeling en implementatie van HR-processen en tools
- HR audit
- Executive coaching & mentorschap
- Talentontwikkeling & talentmanagement
- Leiderschapsontwikkeling
- People strategieën
- Organisatieontwikkeling & verandermanagement
- Shared servicecentra
- Corporatieve universiteiten en opleisingscentra
- Zakelijke cultuur en culturele verschillen tussen landen
- Business development voor Europese technologieorganisaties in Oost-Europa & Centraal-Azie
